Muitas vezes, a ética e a moral se confundem. Porém, de acordo com o que aprendemos na palestra, à ética e a moral se diferem. Sendo assim, a diferença entre a ética e a moral está na alternativa:

Em entrevista com Alberto Ruggiero na revista RH.com.br, sobre: Os valores enraízam-se no DNA da empresa, quando perguntado: Como esses valores se formam? Ele respondeu: “Considerando que a organização é uma extensão da personalidade dos seres humanos, pode-se dizer que eles se formam a partir da personalidade de seus fundadores. A partir daí, os valores vão se cristalizando já que há a tendência da organização trazer pessoas alinhadas com seus pensamentos e, principalmente, com seus valores”.

FONTE: http://www.rh.com.br/Portal/Mudanca/Entrevista/9802/os-valores-enraizam-se-no-dna-da-empresa.html#

Sobre este aspecto da resposta e sobre o que foi falado na palestra sobre DNA da empresa e o papel do empreendedor, assinale alternativa correta.

I. Conhecer o DNA da empresa em que você trabalha e se adaptar a ele é fundamental para o sucesso.

II. Você pode alterar o DNA da empresa para que ela se adapte ao seu DNA.

III. Concluir o que foi planejado, conhecer a si próprio e ampliar suas habilidades, são aspectos que o profissional empreendedor deve fortalecer para fortalecer o DNA da empresa.

IV. Pensar, planejar e executar são fatores primordiais para um profissional empreendedor de sucesso e que fortalecem a empresa frente ao cliente.

O conceito de meritocracia foi muito bem implementado no Brasil pelo empresário Jorge Paulo Lemann e seus sócios Marcel Telles e Beto Sicupira, sendo que eles revolucionaram o capitalismo brasileiro e conquistaram o mundo adquirindo empresas como Burger King, Ab-Inbev e Heinz. Seus conceitos foram muito bem descritos no livro, Sonho Grande escrito por Cristiane Correa. Baseado no que foi discutido na palestra e nos conceitos do livro, assinale a resposta que melhor expressa os conceitos defendidos pelos empresários.

FONTE: Sonho Grande - Cristiane Correa

I. Tenha ao seu lado profissionais melhores que você.

II. O maior risco é não arriscar.

III. O bom é inimigo do ótimo.

IV. O simples é melhor que o complicado.

Seguindo ainda a pesquisa do GEM e o relatado na palestra, quanto à avaliação da proporção de empreendedores motivados por oportunidade ou por necessidade em relação ao total de empreendedores iniciais, bem como em relação às chances de sucesso do empreendimento. Assinale a alternativa correta.

FONTE: GEM Brasil 2015.

I. A pesquisa não mostrou alteração do ano 2014 para 2015.

II. Houve uma redução do percentual de empreendedores por oportunidade de 71% para 56%.

IIl. Houve um aumento do percentual de empreendedores por necessidade de 29% para 44%.

IV. O empreendedor por necessidade tem mais chances de sucesso do que o empreendedor por oportunidade.

De acordo com o livro: Execução: A disciplina para atingir resultados. Atualmente a diferença entre uma empresa e sua concorrente é cada vez mais a capacidade de execução. De acordo com o discutido na palestra e de acordo com o conceito do livro, assinale a alternativa correta:

FONTE: Execução – A disciplina para atingir resultados.

I. Execução deve ser um elemento-chave na cultura da empresa.

II. O líder deve estar profundamente envolvido na tarefa de execução.

III. As estratégias devem ser criadas para serem implementadas.

IV. Líderes que executam se concentram em algumas poucas prioridades claras que todos podem entender. Simplicidade em busca do senso comum.

De acordo com a palestra, o profissional empreendedor para se diferenciar precisa de alta performance, conhecimento, atitude positiva e exercer o conceito de accountability pregado pelas organizações. De acordo com o palestrante o que é este conceito. Assinale alternativa correta.

I. Um processo de gestão.

II. Um conceito onde o profissional assume a responsabilidade pelo resultado da tarefa a ele delegada.

III. Competência requerida dos profissionais de alto potencial.

IV. Uma ferramenta de controle usada na área de contabilidade.

A média do comportamento atual dos profissionais empreendedores, foca menos no planejamento e mais no “colocar para rodar”. De acordo com o falado na palestra, recomenda-se uma maior dedicação ao planejamento para que sejam considerados todos os aspectos antes da execução. Por outro lado, independente da qualidade do planejamento, este quando colocado em pratica, nos trás dificuldades que não foram previstas. Baseado nesta premissa assinale a alternativa correta.

I. Um bom planejamento garante o sucesso da estratégia.

II. O sucesso de um bom planejamento independe da qualidade da equipe que o implementará.

III. Empresas com excelência operacional não precisam planejar.

IV. Uma equipe multidisciplinar atrapalha o planejamento.

O projeto GEM (Global Entrepreneurship Monitor) tem por objetivo compreender o papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico e social dos países. Esta pesquisa iniciou-se em 1999 por meio de uma parceria entre a London Business School e o Babson College, abrangendo no primeiro ano 10 países. Desde então, quase 100 países se associaram ao projeto, que constitui o maior estudo em andamento sobre empreendedorismo no mundo. Baseado nesta pesquisa assinale a alternativa correta.

FONTE: GEM Brasil 2015.

I. Esta pesquisa cobriu em 2015 70% da população global e 83% do PIB mundial.

II. No Brasil a pesquisa é conduzida pelo IBQP (Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade) e conta com o apoio técnico e financeiro do SEBRAE.

III. De acordo com a pesquisa, em 2015, a TTE (Taxa Total de Empreendedorismo) foi de 39,3%.

IV. De acordo com a pesquisa, o Brasil figura entre os últimos colocados no ranking de empreendedorismo.

O processo empreendedor exige do empreendedor conseguir convergir conhecimento e a habilidade de reunir talento, tecnologia e o capital que fazem a empresa se desenvolver da maneira planejada e apropriada, leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.

I. Identificar e avaliar a oportunidade nos aspectos de riscos, retornos e concorrência é crucial para o sucesso do negócio.

II. Dentro do plano de negócios, podemos deixar de lado o financeiro e ir ajustando este aspecto no desenvolver da empresa.

III. Investidor anjo é uma das alternativas para conseguir recursos para suportar o desenvolvimento do negócio.

IV. No gerenciamento da empresa criada a definição do estilo de gestão e dos fatores críticos de sucesso são peças chaves do processo empreendedor.